2011年11月23日
PDCAとスクラップ&ビルド
先週末2泊3日で合宿研修に行きました。
内容としては簡単なワークをチーム別の対抗をするものです。しかし深い
得られた内容は大きく3つ
①今の現状の仕組みを壊さなければ新しいものを作れない。
(そこで必ず自分の中に恐怖がでます。だって怖いですよね~。)
②仮説→実行→検証のお繰り返しのスピードをどれくらいあげれるかがカギ
③リーダーとしての価値観が根底を作る。
大枠はその3つその他にも得られるものは多かったです。
日常じゃないところが新しい発想を生むなと感じました。
うちの従業員も薬剤師、医療事務、正社員にはすべて参加させようと思います。
求人採用後はなるべく早く、、、
きらり薬局の人材が成長し変わったその姿を見たい~。
内容としては簡単なワークをチーム別の対抗をするものです。しかし深い
得られた内容は大きく3つ
①今の現状の仕組みを壊さなければ新しいものを作れない。
(そこで必ず自分の中に恐怖がでます。だって怖いですよね~。)
②仮説→実行→検証のお繰り返しのスピードをどれくらいあげれるかがカギ
③リーダーとしての価値観が根底を作る。
大枠はその3つその他にも得られるものは多かったです。
日常じゃないところが新しい発想を生むなと感じました。
うちの従業員も薬剤師、医療事務、正社員にはすべて参加させようと思います。
求人採用後はなるべく早く、、、
きらり薬局の人材が成長し変わったその姿を見たい~。
Posted by 太宰府市(きらり薬局) at
21:56
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